El plan de negocios: la hoja de ruta de tu empresa

El plan de negocio es fundamental, ya que se constituye en una “hoja de ruta” de la futura empresa. Este plan establece, entre otras, las metas y objetivos específicos de tu empresa, la estrategia a seguir para poder alcanzarlos y los lineamientos generales para la operación del negocio.

Existen muchos formatos sugeridos para elaborar el plan de negocios, algunos con mayor complejidad que otros. Aquí te sugerimos 4 componentes específicos que debes considerar en la construcción del plan de negocios para tu empresa:

1. Descripción de tu empresa:
   
   En esta sección debes definir el nombre de tu empresa, la misión, la visión, los valores y los objetivos -a corto, mediano y largo plazo-. También puedes incluir una descripción corta y detallada de tu producto o servicio y tu propuesta de valor.


2. Análisis de mercado:
   
   Aquí debes establecer todo lo relacionado con tus clientes, el mercado, la demanda y la competencia de tu producto o servicio. Puedes incluir un análisis FODA, para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de tu empresa.
   
   Las fortalezas y debilidades se refieren al análisis interno, por ejemplo, tu capacidad para responder a las necesidades cambiantes de los clientes, mientras que las oportunidades y amenazas hacen referencia al análisis externo, por ejemplo tu competencia o las leyes regulatorias del país donde opera tu empresa.


3. Estructura Financiera:
   
   En esta sección debes incluir un plan financiero, que es un análisis detallado de la cantidad de dinero que necesitas para iniciar y poner en marcha el negocio. Incluye desde la compra de maquinarias, materia prima, salarios, hasta los gastos más pequeños de funcionamiento.
   
   Luego debes definir cuánto de ese dinero será un aporte de capital de tu bolsillo y cuánto de préstamos, socios capitalistas u otras fuentes. Debes proyectar en cuánto tiempo esperas que el negocio genere ingresos para sostenerse (punto de equilibrio).


4. Estructura organizacional
   
   Aquí debes presentar tu equipo de trabajo, especificando las funciones y responsabilidades de cada persona dentro de tu empresa.

Un plan de negocio claro y conciso es un excelente mapa de navegación, además de constituirse en una muy buena carta de presentación de tu empresa frente a posibles inversionistas.