Existen personas que son consideradas como líderes natos. Sin embargo, no son cualidades que se dan fortuitamente. Si tienes un negocio o planeas empezar uno, lo más recomendable es que te pongas como cabeza del equipo desde el principio. A continuación, enumeramos algunas cualidades que todo líder debe tener y cómo desarrollarlas.
Las cualidades de un líder



- Preparación: la formación es importante, pero también es necesario que tengas un total conocimiento y claridad sobre los objetivos y metas de tu empresa. A partir de ahí, podrás dirigir a tu equipo de trabajo para cumplirlas. Cuando tus colaboradores vean a alguien seguro de sí mismo y que sabe a dónde quiere llevar su proyecto, lo seguirán sin dudarlo.
- Resolución de problemas: en muchos casos tendrás que ser el mediador y la persona que tenga la última palabra. Deberás discernir sobre diversas situaciones donde tu intervención será fundamental para la toma de decisiones. Es importante que te apoyes en todo tu equipo de trabajo cuando sea necesario, o bien en las áreas correspondientes.
- Consistencia: si eres un líder cercano a tu grupo de colaboradores, tendrás mayores oportunidades de escuchar sus inquietudes. Mantén una comunicación constante con tu equipo de trabajo y no cambies de parecer de manera repentina o injustificada. Recuerda que todas las decisiones que tomes podrán afectar la operación de tu empresa
- Disciplina: establecer un cronograma de trabajo garantiza el cumplimiento de los objetivos que se tracen en conjunto. Si fuera necesario instaurar un horario, de acuerdo con las características del trabajo, deberás empezar temprano la jornada laboral para optimizar el tiempo. Motiva a tus empleados para que ellos también sigan tu ejemplo.
- Reconocimiento: reconocer los logros de tus empleados, hará que se sientan comprometidos con tu empresa. Puedes considerar beneficios extras para ellos. Por ejemplo, bonos extra salariales por el cumplimiento de metas, días de descanso, entre otros. Organiza actividades de integración o reuniones para conocer a las personas con las que trabajas en un ambiente más relajado.
- Capacitación: un líder se preocupa porque tanto él como su equipo de colaboradores estén bien preparados, sobre todo si la empresa se encuentra en un sector cambiante como el de medicina o tecnología. Recuerda que la capacitación no es un gasto sino una inversión y puede ayudar a aumentar la productividad al interior de tu empresa.
Estos consejos te ayudarán a mejorar la administración de tu empresa e impulsar su crecimiento. Un buen liderazgo siempre redundará en una mayor productividad y por ende, una mejora en tus finanzas.
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